Warning: fopen(/home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/cache/system/category.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 315 Warning: fwrite(): supplied argument is not a valid stream resource in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 316 Warning: fclose(): supplied argument is not a valid stream resource in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 317 Warning: fopen(/home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/cache/system/usergroup.php): failed to open stream: No such file or directory in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 315 Warning: fwrite(): supplied argument is not a valid stream resource in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 316 Warning: fclose(): supplied argument is not a valid stream resource in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php on line 317 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/modules/functions.php:315) in /home/host3227/erp-blog.ru/www/engine/rss.php on line 224 ERP-блог http://erp-blog.ru/ ru ERP-блог DataLife Engine Есть новости от сборника исходников. http://erp-blog.ru/main/1s_buh/55-est-novosti-ot-sbornika-ishodnikov.html http://erp-blog.ru/main/1s_buh/55-est-novosti-ot-sbornika-ishodnikov.html документам 1С]]> erp_blog Sun, 03 Feb 2013 00:52:34 +0400 Обзор тематических ресурсов http://erp-blog.ru/54-obzor-tematicheskih-resursov.html http://erp-blog.ru/54-obzor-tematicheskih-resursov.html исходного кода 1С. Много программного кода из 1С.]]> erp_blog Mon, 03 Dec 2012 22:29:41 +0400 Как сменить пароль SQL-пользователя в 1С-сервере. http://erp-blog.ru/main/1s_buh/53-kak-smenit-parol-sql-polzovatelya-v-1s-servere.html http://erp-blog.ru/main/1s_buh/53-kak-smenit-parol-sql-polzovatelya-v-1s-servere.html 1. Сначала меняем пароль на 1С-сервере(правая кнопка мыши на выбранной базе->Свойства->Пароль)
2. Жмем Ок.(И ни в коем случае не Apply!!!1111!!!!111!!!!)
3. Меняем пароль на SQL-сервере.
Как сменить пароль SQL-пользователя в 1С-сервере.Чем опасна кнопка Apply в такой последовательности? А тем, что при нажатии на нее происходит попытка присоединения к базе данных, в которой пароль SQL-юзера еще не изменен, 1С-консоль клинит, приходится удалять регистрацию базы и регистрировать ее снова.
Для любителей кнопки Apply есть еще одна последовательность:
1. Меняем пароль на 1C-сервере(правая кнопка мыши на выбранной базе->Свойства->Пароль)
2. Не нажимаем пока ничего, меняем пароль SQL-юзера.
3. После чего нажимаем Apply.

Надо сказать, что обе последовательности приводят к успеху примерно в пятидесяти случаях из ста.
Поэтому в обоих случаях стоит проделать пункт:
4. Сразу же производим рестарт(перезапуск(останавливаем и запускаем вновь)) сервиса 1С-сервера.
После чего процент успеха резко повышается.
Если все же пришлось удалить регистрацию базы, не отчаивайтесь, просто скопируйте логи, а потом подцепите их куда нужно, если они вам дороги Собственно, перерегистрация базы ничем, кроме потери журнала регистрации не грозит.
Веселого вам 1Са!
]]>
erp_blog Mon, 08 Oct 2012 23:41:47 +0400
Элемент управления "1С:Печать штрихкодов" v8.0.14.2 http://erp-blog.ru/main/issues/35-yelement-upravleniya-1spechat-shtrixkodov-v80142.html http://erp-blog.ru/main/issues/35-yelement-upravleniya-1spechat-shtrixkodov-v80142.html Как нетрудно догадаться элемент предназначен для формирования штрихкода.
Элемент управления используется только совместно с программами системы "1С:Предприятие 8"

Что умеет:

Элемент управления позволяет формировать штрихкоды следующих форматов:
EAN8, EAN13, EAN13 AddOn 2, EAN13 AddOn 5, ITF14, RSS14, EAN128, Code39, Code39 Full ASCII, Code93, Code128, Сode16k, Industrial 2 of 5, Interleaved 2 of 5, CodaBar, PDF417.
Имеется поддержка автоопределение формата штрихкода. Элементу управления можно передавать символьное значение штрихкода как с контрольным символом, так и без него. Есть возможность отключения показа контрольного символа штрихкода на результирующем изображении штрихкода.
Для контроля вхождения полос штрихкода в области печати есть свойства "минимальная ширина" и "минимальная высота", которые содержат в себе минимально возможную ширину и высоту печатной области, в которой штрихкод отображается полностью.

Как выводит:

Текст, отображаемый на поверхности штрихкода, можно задавать программно вне зависимости от содержания самого штрихкода. Можно изменять шрифт, положение текста (вверху или внизу штрихкода), признак отображения текста. Доступны для изменения цвет текста, цвет фона и цвет полос штрихкода. Фон штрихкода может быть прозрачным.
Также изменяется угол поворота (дискретно по 90 градусов) штрихкода вместе с текстом, горизонтальное и вертикальное смещение штрихкода и размер поля вокруг печатаемого штрихкода.

Пример с диска ИТС:

Перем КомпонентШК;

Попытка
    КомпонентШК = Новый COMОбъект("V8.Barcod");
Исключение
    // Элемент управления не установлен
    КомпонентШК = Неопределено;
КонецПопытки;

Если КомпонентШК <> Неопределено Тогда
    Попытка
        // Тип кода Code128
        КомпонентШК.ТипКода = 4;
        КомпонентШК.Сообщение = "Text string to be encoded";
    Исключение
        // Ошибка
    КонецПопытки;
КонецЕсли;


Остаются вопросы использования: как использовать этот элемент, скажем в СКД (система компоновки данных).[code][/code]]]>
erp_blog Thu, 25 Nov 2010 14:12:58 +0300
Протек купил "распальцованное" железо. http://erp-blog.ru/main/news/34-protek-kupil-raspalcovannoe-zhelezo.html http://erp-blog.ru/main/news/34-protek-kupil-raspalcovannoe-zhelezo.html
mskit.ru:
«ПРОТЕК» является одним из крупнейших российских дистрибьюторов фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, поставляя эту продукцию для 44000 аптек и лечебно-профилактических учреждений по всей стране. Быстрый рост бизнеса «ПРОТЕК» и внедрение новой ERP-системы в масштабе всех офисов, филиалов и региональных представительств компании привел к резкому росту рабочей нагрузки на корпоративную информационно-технологическую инфраструктуру. Существовавшая ИТ-система «ПРОТЕК», основанная на серверах HP SuperDome, не смогла справиться с возросшими требованиями к производительности. Стремясь избежать дальнейших простоев в работе важных бизнес-приложений, совет директоров компании принял решение перейти на новую серверную платформу.

И IBM, и HP приняли участие в тендере на поставку оборудования для новой ИТ-инфраструктуры «ПРОТЕК». Главными критериями выбора были производительность и энергопотребление. В итоге, «ПРОТЕК» остановила свой выбор на системах IBM POWER7.


Насколько я помню, внедряли там Oracle E-Business Suite. Но не в этом дело. Хочу лишь выразить свою непрофессиональную позицию на тему закупки железа. Процессоры, материнские платы и прочая основная комплектуха одна и та же, что в IBM, что в HP. Значит, и производительность и энергопотребление одинаковы. Следовательно, Протек, точнее его IT-специалисты повелись только на маркетинговую составляющую железа.

А вообще, на моей памяти, отказы брендового оборудования случались чаще, чем не брендового, но это скорее случайность, чем закономерность. Скорее всего надежность брендов и нонэймов примерно одинакова. Потому что, если копнуть глубже, выяснится, что и IBM, и HP, и скромные нонэйм железки производятся на одной и той же фабрикев далеком Китае :)]]>
erp_blog Mon, 22 Nov 2010 19:12:40 +0300
Казусы от 1С http://erp-blog.ru/main/issues/31-kazusy-ot-1s.html http://erp-blog.ru/main/issues/31-kazusy-ot-1s.html Перенос документов]]> erp_blog Thu, 30 Sep 2010 01:01:24 +0400 Топ запросов по ПО на hh.ru http://erp-blog.ru/main/news/26-top-zaprosov-po-po-na-hh.ru.html http://erp-blog.ru/main/news/26-top-zaprosov-po-po-na-hh.ru.html Название, в среднем за день, % от числа запросов с названием продукта, % от общего числа запросов
1С 1587 24,80% 0,80%
SAP 897 14,02% 0,45%
oracle386 6,03% 0,19%
c++ 331 5,17% 0,17%
java 306 4,78% 0,15%
cisco 247 3,86% 0,12%
sql 234 3,66% 0,12%
С# 168 2,63% 0,08%
php 153 2,39% 0,08%]]>
erp_blog Thu, 28 Jan 2010 00:37:20 +0300
Профессиональная болезнь консультантов http://erp-blog.ru/main/issues/25-professionalnaja-bolezn-konsultantov.html http://erp-blog.ru/main/issues/25-professionalnaja-bolezn-konsultantov.html Отрывок позабавил:
"...
Мнение эксперта

Григорий Ципес, главный консультант департамента управленческого консалтинга компании IBS (Москва)

Возможности современных IT-систем для управления проектами выходят далеко за рамки сетевого планирования, позволяя поддерживать в той или иной степени большинство функций, входящих в сферу проектно-ориентированной деятельности – управление поставками, финансами, документами, персоналом, рисками и т.д. Но по функциональности в отдельных областях СУП серьезно уступают специализированным системам. Трудно представить себе, что профессиональный «библиотекарь» откажется от Documentum, а профессиональный финансист – от «1C», Oracle или SAP в пользу ограниченных в этих областях возможностей MS Project или Primavera.
... "


Я вот не понял, в чем MS Project уступает 1С и SAP? В том, что в нем нет бюджетирования или управления поставками??? Должен в таком случае, со всей ответственностью официально дополнить: MS Project также основательно уступает Photoshop в области редактирования картинок.
Эксперты, млин.]]>
erp_blog Fri, 04 Dec 2009 12:32:02 +0300
Как выйти из партнерской программы Microsoft? http://erp-blog.ru/main/issues/24-kak-vyjjti-iz-partnerskojj-programmy-microsoft.html http://erp-blog.ru/main/issues/24-kak-vyjjti-iz-partnerskojj-programmy-microsoft.html erp_blog Wed, 25 Nov 2009 12:16:42 +0300 В Microsoft призывают повышать производительность труда с помощью своих бизнес-приложений http://erp-blog.ru/main/news/23-v-microsoft-prizyvajut-povyshat-proizvoditelnost.html http://erp-blog.ru/main/news/23-v-microsoft-prizyvajut-povyshat-proizvoditelnost.html
Одной из причин столь низкой производительности труда является крайне неэффективная организация рабочего процесса. Например, в России средний сотрудник банка совершает 9 тыс. операций в год, в США — 60 тыс. Среди других причин можно назвать высокие административные барьеры и неэффективные механизмы регулирования работы отраслей (согласование строительного проекта у нас в среднем занимает 704 дня, в США - 40 дней), устаревшие технологии производства, низкое качество образования менеджеров, неразвитость финансовой системы.

Там, где это возможно, Прянишников предложил повышать производительность труда с помощью средств автоматизации Microsoft Dynamics, подчеркнув такие их преимущества, как тесная интеграция и унификация с инфраструктурным, системным и прикладным программным обеспечением Microsoft, возможность работы с использованием мобильных устройств, а также размещения программных систем предприятий как в собственных центрах обработки данных, так и в облачных сервисах. Глава московского офиса Microsoft отметил большой потенциал мобильных рабочих мест с точки зрения повышения продуктивности труда. Например, сам он, чтобы не тратить время в столичных пробках, уезжает из офиса в 17 часов, а дома продолжает работу в дистанционном режиме, подключившись к корпоративной сети через защищенное соединение.

Директор Microsoft Business Solutions в России Владимир Водянов рассказал о некоторых аспектах оптимизации затрат в период кризиса в самой Microsoft. Он отметил важность избирательного сокращения инвестиций в маркетинг: для этого нужно хорошо понимать, какие из них приносят результат. Используя Microsoft Dynamics CRM, Водянов, как руководитель направления, имеет возможность отслеживать происхождение каждой сделки и размер средств, затраченных на то, чтобы ее инициировать. "Это дает возможность планировать маркетинг гораздо более эффективно", — заявил директор MBS.

Для повышения эффективности бизнес-процессов Водянов считает важным опустить ответственность за финансовый результат как можно ниже по иерархии управления. "Чем ниже вы спускаете бюджетирование, тем большее количество менеджеров реально задумывается над тем, как эффективно потратить каждую копейку, — сообщил он. — Это требует серьезных инвестиций в инфраструктуру, но очень хорошо окупается". Сокращение циклов планирования и контроля также дает возможность держать компанию "в тонусе".

Директор по продажам Microsoft Dynamics в Центральной и Восточной Европе Лоренцо Пенго привел довольно печальную статистику по результатам внедрения ERP-систем вообще. В типичной реализации ERP в среднем 46% лицензированных рабочих мест не используются. До 60% стоимости внедрения приходится на обучение пользователей. 75% попыток внедрения ERP признаются неудачными. 93% ERP-проектов длятся дольше, нежели ожидалось, и 65% превышают бюджет. Что касается CRM-систем, то 28% из них не удается запустить. Такое положение дел обусловлено в частности, считает Пенго, применением нестандартных средств разработки и неудачной конструкцией интерфейсов. При адаптации бизнес-приложений Microsoft используются такие распространенные инструменты, как Visual Studio. Интерфейсы этих приложений соответствуют привычным интерфейсам офисных программ, а тесная интеграция с другим программным обеспечением позволяет работать со многими приложениями из единой среды (см., например, "Импорт данных из Outlook в Microsoft Dynamics CRM", Windows IT Pro/RE, 2009, № 8).

ИТ-директор инвестиционного фонда Baring Vostok Capital Partners Александр Герман считает, что сейчас самое подходящее время для внедрения ERP-системы, так как в условиях экономического спада работа организаций характеризуется минимальным количеством транзакций на всех участках, пользователей немного, сотрудники загружены не полностью, а услуги консультантов стоят недорого. В качестве примеров он привел строительный холдинг "Эталон-ЛенСпецСМУ", где активная фаза внедрения была начата в январе 2009 года, а последнее подразделение перешло на работу в новой системе в октябре, и производителя сэндвич-панелей "Термостепс-МТЛ", который начал активно внедрять систему в марте этого года, а ввод в эксплуатацию выполнил в августе.
Источник OSP]]>
erp_blog Mon, 26 Oct 2009 17:44:15 +0300